Theorien zur beruflichen entwicklung

Qualifiziertes und professionelles Personal ist der wichtigste Preis und die Investition aller Unternehmen. Ein Mitarbeiter, der seine Pflichten kennt und dafür Werkzeuge und Wissen einsetzt, ist eine Garantie für den ordnungsgemäßen Betrieb des Unternehmens. Zusätzlich zu den offensichtlichen Vorteilen für das Unternehmen bewirken Schulungen und Übungen die Mitarbeiterentwicklung, steigern den Wert und die Arbeitseffizienz, befriedigen das Bedürfnis, sich selbst zu zeigen und sich selbst zu verwirklichen, und schließlich fühlen sie sich als nützlich und geschätzt an.

Die Mitarbeiter werden auf allen Ebenen geschult - vom jüngsten Praktikum (z. B. für den Assistenten, den savoir vivre-Kurs im Ladengeschäft bis hin zu den Führungskräften (z. B. Gesprächsführung und haben sie auf dem Plan praktische Vorbereitung der Teilnehmer auf die Erstellung von Aktivitäten (Bewältigung von Stress, effektiver Verkauf, Verhandlungstechniken, korrekte Interpretation der Regeln, Erlernen neuer Pflichten, die durch Änderungen von Gesetzen, Kodizes usw. erzwungen werden. Die häufigsten Schulungsangebote sind: Unterstützung neuer Computerprogramme ( Microsoft-Paket, Buchhaltungssoftware, Lernen mit neu eingeführten Änderungen an bereits verwendeten Programmen (Overlays, Sprachkursen auf verschiedenen Ebenen, Steuervorschriften (Mehrwertsteuer und ZUS-Abrechnung und Jahreserklärungen, HR-Schulung und Gehaltsabrechnung (Leistungen, Delegationen Art der Verträge, Beschäftigung von Ausländern. Die neue Schulungsmethode garantiert die Durchführung von Kursen durch bestimmte Praktiker, Fachleute, Autoren vieler Fachbücher und Studiengänge, eine gute Beschäftigungsform (keine langen Stunden und "alte" Vorlesungen, sondern Workshops, bei denen am Ende alle auf sich aufmerksam machen, komfortable Bedingungen (Versicherung von Bürogeräten, Snacks und Getränke in den Pausen und Schulungsunterlagen. Die Ausbildung eines guten Typs ist für den Arbeitgeber ein einzigartiger Job, der zweite ist eine Kreation, so dass er nicht nach einem anderen Unternehmen suchen möchte und sich der Aufwand, der in seiner Entwicklung steckt, auszahlen würde.